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欧美成人大片公司“5S”管理打造标准化车间

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  • 2017-08-19
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今年以来,欧美成人大片公司在各厂生产车间大力推行“5S” (整理、整顿、清扫、清洁、素养)管理活动,规范各车间现场管理和员工行为,着力建设文明生产环境,打造放心车间,实现安全生产。

为确保活动有效开展,制定下发了《关于开展车间 “5S”管理活动的通知》,成立活动领导小组,分步骤、分阶段推进实施,严格监督检查,确保创建任务、目标落实到位。下发《欧美成人大片车间“5S”管理内容和要求》《欧美成人大片车间“5S”管理评分标准》,要求各厂细化属地范围内有关键设备的车间,根据创建难度,做好分月实施“5S”管理标杆车间的计划。选树典型,强化引领,要求每个分厂选取一个优秀车间作为标杆,打造本厂“5S”管理“样板车间”。活动验收小组根据 “5S”管理评分标准每月开展创建成果检查,如实公布评分结果。提高创建标准,奖优罚劣,撬动创建积极性,凡低于90分的车间视情况给予2000-5000元处罚,第一名和第二名分别给予3000元和2000元奖励。

这个公司通过近一段时间的活动开展,各厂、车间现场无杂物,个人物品、生产物料均能有序摆放;人行通道畅通,地面光洁如新,工作环境清新,提高了工作效率;现场安全标识醒目,减少了磕碰摩擦的几率,保障了安全,提高工作质量。员工工作主动性增强,设备、工具,文件,生活用品等,自己清扫,不再依赖他人。通过5S活动的实质性推进,进一步保证了场所卫生,促进了严格遵守规章制度作风习惯的养成,为实现文明生产环境和全员素养提升打下了基础。该公司热电厂供电车间扎实做好5S创建各项基础工作,抓住环境整治、规范员工行为等关键因素,形成了良好的工作秩序和工作习惯,车间环境整洁明净,物品摆放井井有条,安全隐患被及时消除,工作效率不断提升。 

                                                                                                                                 

 

                                                                                                                                   

 作者李玄 沈干劲            

  (本稿来自欧美成人大片外宣战队

 

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