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【我是金牌班组长(二)】电石厂原料车间石灰一班班长胡永亮

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  • 2018-02-05
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 金牌“小胡”的带兵之道

    ----记电石厂原料车间石灰一班班长 胡永亮


导读:前苏联著名的无产阶级革命家、作家奥斯特洛夫斯基曾经说过:“谁若认为自己是圣人,是埋没了的天才,谁若与集体脱离,谁的命运就要悲哀。集体什么时候都能提高你,并且使你两脚站得稳”。电石厂原料车间石灰一班班长胡永亮正在用自己的实际行动诠释着集体荣誉和个人担当。

1988年出生的胡永亮,2010年7月毕业于安徽工业职业技术学院,2010年9月进入欧美成人大片工作。从初出茅庐到如今的“火眼金睛”、“一岗多能”,周围的同事提起他都会竖起大拇指称赞他:“有集体荣誉感和个人担当”。胡永亮同志始终以高度的责任感积极投入到工作中,努力学习,刻苦钻研,利用自己所学的知识带领班组成员团结一心,一次次刷新生产记录。

刻苦钻研练就“火眼金睛”

从进入公司以来,胡永亮就一直从事石灰窑巡检工作,先后经历了10多次石灰窑点窑工作,丰富的工作经验加上刻苦钻研的工作态度,使得他对石灰窑的生产工艺及周边设备了如指掌,甚至出现一些突发设备故障时,在检修人员还未到达现场前他就已对故障进行排除,被大家戏称为“小神龙”。在一次交接班时,他发现石灰窑中控的曲线图界面异常,凭借经验他马上判断出石灰窑的压力不稳,可能存在漏气现象,这时他却没有马上通知巡检盲目地去现场检查,而是经过一番周密的分析、判断、排除,最后筛选出石灰窑的防爆板或窑顶盖板可能存在异常,这时巡检再针对性地进行检查,不仅节约了人力物力,更是大大缩短了排查时间,抢回了至少半小时的产量。

奉献坚守诠释责任和义务

一岗多能在胡永亮的身上得到了很好的体现,在处理故障时他能够和检修人员打成一片,做到多看多学多做多研究,平时和检修人员多沟通交流。6月18日13点半左右,3#窑出现11.4m液压缸喷油,需要更换液压缸,当时正值白班下班时间,抢修人员无法立刻赶到现场处理,胡永亮立即组织班组人员对此液压缸进行拆卸工作。虽然不是自己份内的工作,但是为了尽量减少停窑带来的生产损失,他依然尽最大能力为抢修争取时间。有人问过他“不是你份内的工作你为什么还要干?”他总是报以微笑说道:“责任和义务”。

“四勤”制度成就班组辉煌

2014年2月,经车间公推公选,胡永亮同志被任命为石灰一班班组长。担任班组长后,他一边狠抓班组管理,一边积极投入到现场工作,没有一丝懈怠。在胡永亮同志的带领下,石灰一班锐意进取、开拓创新,不仅出色地完成了车间及厂部下达的各项安全生产任务,更是在公司举办的各项比赛中脱颖而出,取得了多项荣誉。而他本人,更是凭借着积极的工作态度和扎实的岗位技能先后被集团公司授予“聚焦双效青年先锋”、“先进个人”、“优秀班组长”等多项殊荣。为什么会获得如此多的荣誉,同班的员工总会回答:“荣誉的取得归功于他的‘四勤’”。原来胡永亮经过多年的工作历练,总结出来了“四勤”工作法;“勤动脑”:学会思考,在工作中学习,在学习中进步;“勤动眼”:巡检工最重要的就是要有一双善于发现细节的眼睛,一处隐患也许你多看两眼就可以发现,但是如果你看都不去看那就有可能酿成一起大型事故;“勤动手”:一件事情只有自己亲自去做了才会理解的更为深刻,也更有发言权;“勤动腿”:没有巡哪来的检,只有现场跑的多的人,才会更了解自己的岗位现状和需求。正是因为“四勤”工作法得到石灰一班全体员工的认可,才取得了工作上的新突破。

众志成城提高生产效率

原材料质地不均、设备老化等原因是导致生产被动的主要因素,胡永亮同班组员工积极参与设备改造,多措并举,经过无数次的失败终于获得成功。2017年11月,石灰窑大修期间,胡永亮同志带领班组成员主动放弃休息时间紧盯现场,主动向检修工求教,以便更好地达到公司提出的“操检合一”的要求,尽管夜晚寒风冷冽,但员工们的工作热情丝毫没有减弱,他们怀着百倍的工作激情,挥洒着青春的热血,投入到忘我的工作大潮中......

工作七年多来,胡永亮同志不惧挑战,不辱使命,用自己的实际行动始终做到负责、服从、敬业、不推诿、不逃避,团结一心。尽管没有惊天动地的壮举,却成功解决了一件件车间生产难题,用行动履行了一名员工的职责。

工作路上多少坎坷,他从容走过;人生路上多少艰辛,他谈笑自如;前进路上多少诱惑,他坚如“铁石”。胡永亮同志用赤诚、担当和奉献谱写出人生绚丽的华章,而他的平凡,润物细无声地沁入我们的心田,他用对车间的满腔热情诠释着一名欧美成人大片员工的集体荣誉和个人担当。

                                                                 (电石厂 马慧慧 责编 李玄)



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