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要以主人翁的态度抓好公司生产经营工作: 丘永桂参加公司四月份经营分析会议时强调

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  • 2018-05-12
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5月11日上午,欧美成人大片公司召开2018年4月份经营分析会议。公司领导丘永桂、马进平、孙朔、王巍、王小勇参加会议,副总师、基层单位、相关机关部室负责人参加会议。

会上,经营管理部通报了3月份会议安排任务完成情况、落实4月份生产经营指标完成情况、聚焦双效进展情况等,提出生产经营管理中存在的问题和下一阶段重点经营工作及建议。生产单位简要汇报了目前生产经营中存在的问题,职能部室依次汇报了分管范围内指标完成情况和存在的问题。

听取汇报后,丘永桂指出,进入二季度以来,公司经营管理工作虽有进步,但成效还不够显著。我们要改变当前“重安排、轻落实”的现象,过程监督就是抓好落实最重要的一环。对于执行不给力、落实不到位的单位和个人,要敢于亮出问责的利剑,用好协同办公系统和重点工作督查督办制度,以取得实实在在的成效。

丘永桂就5月份生产经营工作提出四点意见,一是精准研判形势,精细生产组织。要充分认识到公司环保工作面临的高压态势,和当前国内外复杂形势为市场价格带来的利好趋向,以及6月份检修对于公司下半年整体生产的重要意义,以上因素为奋力夺取红五月新胜利带来了压力和动力。目标既定,志在必得。立足当前,放眼未来,公司上下要以“公司效益最大化”为导向,开足马力,全力生产,确保职工收入再创新高。二是坚持两眼向内,查找补齐短板。效益提升的同时,更要意识到经营管理水平的粗放和不足。经营管理部要研究报表,分析数据、查找问题、制定措施、跟踪落实,切实提高在瓶颈中发现问题、分析问题、解决问题的能力。各级管理干部要先想一步、先干一步,抓大不放小,查找短板、补齐短板,努力实现“四不购”,确保公司效益的最大化。要尽快解决生产、平衡、销售方面出现的种种问题,用好用活内部市场化的考核激励手段,注重提升对标效果。三是列出任务清单,明确责任落实。加快推进聚焦双效十项措施,落实专项资金计划。受益单位要主动担当,彻底摒弃等、靠、要的不作为、慢作为思想。要加速实施除尘灰利用、氯化钙、炉气和回水管线四大效益工程,明确时间节点,责任到人。四是研究吃透政策,确保公司利益。要研究好国家政策、政府政策和集团政策,深入了解上市工作和融资工作。各级人员要从细节之处入手,以主人翁的态度抓好生产经营工作,维护公司的切身利益,提高员工的工资收入。

出席会议的相关领导分别就当前经营管理工作提出具体要求。 



(王娣)


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