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【安全生产月】热电厂、机械动力厂采访实录

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  • 2019-06-04
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精心组织,全力构筑安全管理的铁壁铜墙

——热电厂、机械动力厂采访实录


6月3日,笔者就“安全生产月”话题,对热电厂、机械动力厂负责人进行专访。

热电厂厂长李兆军:以实际案例促使新员工提高安全意识

李兆军认为:新员工大多没有从事过电力系统工作,培训时间不长,很难适应二期上来后的复杂系统,只有加强培训。另外,电力公司员工技能不能满足现场安全运行的需要。电力公司员工1月份进入主机运行托管,尽管培训力度、员工学习意愿都在加强,但人员素质不能较好适应现场设备复杂程度的要求,还需较长时间的磨练。

热电厂的做法是:以考促学,制定学习计划,定期考试,张贴考试卷等方式,促进学习,提高学习效率;师带徒,每名学员都安排有经验的师傅,讲解电力系统及岗位上的知识及注意事项,尽快提高业务水平;学习事故案例提高安全意识,公布电力系统中常见的事故案例,以实际案例促使新员工提高安全意识。

“安全生产月’期间,热电厂采取以下保安全措施:一是原煤储备,煤棚全封闭改造结束,煤炭储量在可控范围内,能够满足恶劣天气生产需要;二是防高温,进入夏季以来,设备均已增加轴流风机冷却,下一步将损坏设备外修,并保证一定余量;三是防汛工作,井坑防汛设施已齐备,凝泵坑、凝汽器坑排水泵已安装到位,2#转运站、甲带机层排水设施定期试转。另外,二期工作已近尾声,电气系统搭接、投运在即,编制安全措施、运行后系统运行方式已开始谋划。

机械动力厂厂长赵国发:以“三铁精神”反 “三违”

赵国发表示,机械动力厂存在的问题是:部分职工安全意识有待提高,工作中仍有侥幸心理。今后需要在安全培训、安全教育方面进一步加强。岗位风险防控掌握不足,存在一定安全隐患;同时厂里在反“三违”方面存在“老好人”现象,不利于职工自觉规范安全行为。一是要通过月度培训,让职工熟记岗位风险防控;二是进一步加强厂内监督,不断完善安全监督检查制度,加大考核力度,严厉打击“三违”行为;承包商队伍良莠不齐,人员素质不高,管理效果不理想。下一步规范对承包商管理,认真开展承包商入厂培训,加强现场监督。

对新招新员工,机械动力厂一是通过事故案例、现身说教、事故分析等多种途径加强新职工对安全工作重要性的理解,提高职工安全意识;二是强化保命条款、风险防控、“三违”整治、安全责任制的培训工作,让新职工掌握安全工作的方法;三是通过月度安全教育培训、师带徒培训、全员培训、特种作业培训等形式,加强岗位操作规程、sop培训,使职工能够做到正确操作。

“安全生产月”期间,机械动力厂加强宣传宣贯力度,由厂领导及各单位管理人员牵头,层层召开动员大会、签订责任状,全面部署安全生产月活动;严格执行集团公司、欧美成人大片《关于强化安全生产严细实精作风的十条刚性规定》,严查干部作风,严查各项规章制度落实,尤其强化落实“三防、三加强、两规范”工作;深入落实安全体系建设、安全文化建设,加强现场管理,开展专项整治行动,消除隐患,加强特殊时段及季节性安全工作,以“三铁精神”反“三违”,全力构筑安全管理的铁壁铜墙。


(陈春秋  责编 任建忠)




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