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勇者的赞歌——氯碱厂主动融入二期建设会战工作综述

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  • 2019-11-07
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引语:氯碱厂在一方面组织一期生产、一方面主动介入二期建设的过程中,采取了哪些具体措施,涌现出哪些“英雄人物”,他们做了哪些激人奋进的先进事迹?请看来自氯碱厂的报道。


勇者的赞歌

——氯碱厂主动融入二期建设会战工作综述


在欧美成人大片二期联合调试会战中,氯碱厂广大干群以高度的紧迫感、使命感、责任感,自动自发,主动融入,不谈条件,谱写了一曲荡气回肠的勇者赞歌。


担当,他们的军令状

“毋庸置疑,肯定阴法胜啊。烧碱装置调试阶段,各项协调工作千头万绪,他常常白天线上走,晚上电话忙。本计划在今年大修结束后回东北老家探亲的,但为了二期的工作进度,他放弃了计划,挑起了二期建设的重任,这会还在现场忙着呢……”提到先进,烧碱车间党建专员吴二宝脱口而出:副主任阴法胜。

“孙主任从今年8月一期大修到现在还没休息,加班加点更是如家常便饭。有时候值班24小时后,回办公室简单吃口饭,休息片刻又重新投入到二期建设之中。大庆油田有王进喜,我们欧美成人大片有‘孙进喜’!”在氯碱厂PVC车间的员工眼中,主任孙兴义是不折不扣的“铁人”。

“发扬欧美成人大片员工敢打硬拼、争创一流的优良传统,排除一切困难,为二期建设胜利完工做出贡献。”这是氯碱厂的“军令状”,也是全体员工的铮铮誓言。

欧美成人大片二期项目联合调试是集团公司2019年“586”重要工作部署,也是欧美成人大片对集团公司的庄严承诺。氯碱厂把二期建设当做自己的事,边组织一期生产边与二期指挥部协同作战。制定了《决战二期五条特别规定》,严格考勤纪律、严格跟踪落实、严格现场管理、严格物料及工器具保障、严格考核问责;与设计院提前对接,解决设计漏项及工程变更,主动配合施工人员进行单机调试;制定《单机试车方案》,跟踪记录调试数据,对存在异常的数据及时记录并进行整;根据二期联合调试时间节点倒排工期、挂图作战、对账销号。工序具备交接条件后,组织工艺人员进行气密、吹扫、打压,电气和仪表人员全程参与,做实做细各系统、程序的调试工作。

成才,他们的追求

“严管是真爱,员工培训不能放松,只有他们熟练掌握操作技能,才能担负起联合调试的职责。”谈到人才培养,该厂VCM车间副主任孙云飞说。二期工程建设和调试工作中,氯碱厂各装置每班抽调骨干进入二期施工现场,在做好工作的同时,老师傅们把培训室搬到现场,“手把手、口对口”将自己工作经验毫无保留向新员工传授,促进青年员工快速成长成才。

顺利开车,人才是保障。氯碱厂根据项目建设情况,提前进行人才储备。从各车间抽调骨干人员与施工方现场进行协调、讨论解决安装过程中出现的问题;配齐、配强联合调试管理人员,从工艺、仪表、电气、设备等专业选出“精兵强将”,制定任务清单,责任到人,确保“事事有人管,件件有回应”;针对二期项目新工艺、新技术、新设备,针对性开展系统培训,组织171名参与二期联合调试员工考试,确保理论知识“过得硬”。积极开展岗位描述、模拟操作等实践项目,确保实践技能操作“跟得上”。

安全,他们的坚持

“为跟进二期工作,吴鹏放弃周末休息时间,主动要求加班。”走进乙炔车间,很多人对巡检工吴鹏竖起大拇指。二期会战打响以后,吴鹏被抽调参与二期建设。“三查四定”工作跟踪,公辅介质,各工序吹扫打压、电仪打点、设备单机及联动试车等是他每天工作任务。“我相信通过大家努力,二期一定能够按照计划顺利实现联合调试。”

氯碱厂还做足安全文章,消除项目建设存在的各类隐患缺陷。在保障人员、设备及现场生产装置安全的前提下进行联合调试,积极组织“三查四定”工作,统计消项,根据开车进程和项目的重要性,编排消缺时间顺序,总结一期生产经验,结合图纸制定整改方案;要求各职能科室定期开展专业性检查,从工艺管线、设备设施等方面按照“三查四定”要求进行检查,检查出问题,定责任人和整改期限,按期整改;加强交叉、动火与高空作业等现场的安全管理,保障施工安全;完善升级二期项目现场远程监控、消防联动报警、可燃气体报警检测器等安全消防设施,配备必要的消防器材和管道设备的安全标志;根据实际情况,编制和完善试车方案、生产应急预案、工艺技术规程及操作规程并组织员工培训学习,为联合调试成功提供坚实的安全后盾。

“二期,我来了。二期,我们准备好了!”随着二期联合调试步伐的临近,氯碱厂的勇者们正以奋斗者的姿态迎接这一刻的到来。


(曹静娴   责编 陈春秋 )









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